Voilà qui est révélateur… Nous avons reçu un brief approximatif. L’IA nous a aidé à l’optimiser et à préparer le Q&A avec l’annonceur. Sur cette base, nous avons développé la stratégie créative. L’IA nous a aidé à vérifier ses discriminants, son potentiel et sa cohérence avec les objectifs.
Ensuite nous sommes passés en création. Comme la notoriété et l’impact étaient clés, il fallait absolument assurer la disruption (la noble, selon JM Dru). L’IA nous a sorti une douzaine de pistes cohérentes mais évidentes (pour ne pas dire éculées). Nous lui avons demandé de les éliminer et recommencer. Sur base de la nouvelle série de douze, nous en avons affiné trois, que l’IA nous a ensuite développées dans les formats demandés (spot TV, display, affiche…).
Le résultat a alors été remis à un team créatif humain, qui a amélioré et personnalisé. Planning total de l’opération : une semaine (contre au moins un mois en pur humain) ; prix de vente de l’opération humain inclus : 5000€ (au moins 20 000 € en pur humain).
Je sais que nombreux sont encore ceux qui ont des états d’âmes. Vu la conjoncture et les exigences de compétitivité, pour ma part, je n’en ai pas. L’efficacité et la productivité n’ont-elles pas toujours primé dans le marketing ? CQFD